中期経営戦略策定コンサルティング
事例1：A大手銀行系カードのカード戦略策定プロジェクト
概要
- 現状の事業計画分析、業務課題分析、FCからの評価分析、SWOT分析等を行い、今後注力すべき分野を特定し、中期の経営戦略を提言
カード次期システム計画策定コンサルティング
事例2：A、B大手銀行系クレジットカード会社次期システム計画プロジェクト・C大手信販会社次期システム計画プロジェクト
概要
- 次期システム構築に当たって、現状業務プロセスの洗い出し分析から必要機能を洗い出すと共に、経営戦略・カードビジネス動向からも必要機能を抽出し、これに情報技術動向を加味して次期システム全体像を描き出し、システム化基本計画を策定
携帯クレジットカードステム構築コンサルティング
事例X：A大手通信会社での携帯クレジットシステム開発プロジェクト
概要
- クレジット事業立上げにあたっての業務ノウハウ提供、業界標準レクチャーから始め、２年間にわたり世界初の携帯クレジット事業の成功に貢献。
支援内容
- 中長期ビジネス戦略立案、ロードマップ策定
- 「携帯×クレジット」の新サービスの企画
- システム化の基本機能洗い出し
- サービスイメージならび業務運用フローの策定
- 安定稼動、開発効率を意識したシステム開発支援
- 試験工程の支援により品質向上を実現